中鐵二十局召開工程總承包及投融資類項目前期經濟管理工作推進會

10月10日，中鐵二十局在西安召開2022年工程總承包及投融資類項目前期經濟管理工作推進會。中鐵二十局副總經理、總會計師、總法律顧問馬曉輝出席會議并講話。

在全面分析工程總承包及投融資類項目發展形勢與機遇后，結合集團公司實際，馬曉輝強調，為全面提升工程總承包及投融資類項目經濟管理水平，要適應模式變化，轉變管理思路。項目管理過程要從施工階段向全生命周期延伸，項目管理重心要從施工管理向全面業務管理拓展，項目管理節奏要從“大干快上”向“靈活機動”轉變。要緊抓設計優化，深挖創效潛力。要培育優秀專業團隊、緊盯關鍵業務環節、緊密溝通外部單位，著重強調要落實“三個條件”。要做好頂層規劃，嚴控施工成本。要創新項目管理模式、完善項目核算方法、優化項目考核方式，要有創新思維，敢于突破，敢于擔當。要理清工作思路，狠抓預控管理，發揚抓鐵有痕、踏石留印的實干作風，高質高效完成前期經濟管理工作，不斷提高集團公司工程項目創效水平。

會議還開展了典型經驗交流，經濟管理部解讀了《關于加強工程總承包及投融資項目設計優化及成本預控工作的通知》，投資開發部著重對投資類項目管理提出了工作建議。

中鐵二十局總部領導、相關部室負責人在主會場參加會議，集團變更索賠專家指導組成員、所屬各單位相關人員在144個分會場參加會議。

會議現場